先确定合作起点
如果已经有确认的产品配方、工艺与包材要求，可以围绕 OEM 生产协作展开讨论；如果还在形成产品想法，则可从 ODM 产品定位、样品开发和包装方案开始。
| 沟通事项 | OEM 生产协作 | ODM 产品开发 |
|---|---|---|
| 项目起点 | 已有确认方案 | 产品概念与目标需求 |
| 配方与样品 | 确认配方、工艺与生产适配 | 讨论方向、开发样品与迭代 |
| 包装 | 执行确认的包材方案 | 讨论选型、设计与相容性 |
| 权益与交付 | 双方书面约定资料归属、费用、验收与交付内容 | |
需求沟通
梳理品牌与产品需求
交付物：产品需求简报
需要确认：目标市场、预算、参考产品与数量计划
产品定位
确定人群与使用场景
交付物：产品定位与规格方向
需要确认：人群、渠道、使用部位和体验目标
配方开发
讨论原料与肤感
交付物：配方开发方向
需要确认：成分偏好、避用要求和参考质地
打样测试
反馈、调整与确认
交付物：样品反馈及确认记录
需要确认：测试反馈、调整项和验收要求
包材确认
匹配外观与取用体验
交付物：包材规格与设计确认
需要确认：尺寸、材质、设计和标签信息
批量生产
按确认方案衔接生产
交付物：生产计划与过程记录
需要确认：确认样品、订单与工艺要求
质量检测
逐项核对交付标准
交付物：检验及批次资料
需要确认：检验项目、取样和验收约定
成品交付
核对包装与运输计划
交付物：交付及追溯资料
需要确认：收货、运输和交接要求
开始前，请准备一份需求简报
产品类型、参考产品、目标人群与市场、包装偏好、预计数量和时间计划，有助于团队判断下一步需要确认的问题。